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公司举办2024年度市场开发岗位技能培训班

发布时间:2024年04月07日

    3月30日,公司市场开发岗位技能培训班在机关举行。公司党委书记、董事长董富强出席开班式并就市场开发工作提出要求。公司副总经理张新煜,各分公司及设计院主管市场开发工作领导、市场开发科全体人员、驻外办事处市场开发岗位人员、市场开发部全体人员参加培训。

    培训班上,三分公司主任工程师李云进行了“精管理、高形象,以现场拓市场”的精彩授课。他从工期估算、高峰期用工人数、现场管理、现场平面布置管理、质量管理、安全管理、三化管理等方面,结合施工实际情况展开讲解。授课过程中,“低成本的竞争、高品质的管理——永远是市场竞争不争的法宝”“质量不仅可以降低成本,还是利润的贡献者”等金句频出。通过学习,大家一致认为,自己的专业知识得到了极大提升,增强了做好自身工作的信心。

    董富强强调,做好今年的市场开发工作要进一步解放思想,勇于突破,以钉钉子精神做到“十个要”:一要多学习交流,各分公司之间任务开发工作不平衡,要相互学习优点,解决自身问题;二要充分发挥公司特级资质及设计双甲级资质、国企背景等优势,坚持大项目、大市场、大业主方向不动??;三要全资质领域开发;四要定期做好培训工作,提高市场开发人员综合能力;五要大力宣传全员开发奖励办法,将其落到实处;六要紧盯国家政策,多关注保障房、城中村改造、平急两用三大工程;七要积极承接海外工程,争取今年有所突破;八要做好“四库一平台”业绩录入及公司信用维护工作;九要多了解多学习各省招标模式,熟练掌握招投标政策、技巧;十要增强风险意识,提高对风险的认识深度和敏感度,及时发现和规避风险。

    张新煜对市场开发工作进行了部署,要求各单位:一是用“跳出市场看市场”的思维谋划开发策略,准确定位,充分发挥公司国有企业特级及双甲资质的优势;二是加大对接政府项目力度,深入拓展本省全民健身、道路、管网等政府投资项目市场,打造政府项目施工样板;三是发挥项目部的排头兵作用,深度开发周边项目;四是分析总结与优质合作方的合作经验,掌握当地招标模式和市场规律,把控风险,保障与优质合作方的长期合作;五是区域办事处要根据当地开发情况,适时调整目标市??;六是利用各种渠道,宣传公司在电力、压力管道以及道路等方面施工资质,开辟公司市场开发新赛道;七是关注重点领域动态,积极承接新能源等新兴产业项目;八是加大海外市场开发力度。

    市场开发部部长左威,副部长杨帅、黄迪分别就开发队伍梯队建设、市场开发管理与全员开发政策、招标文件及合同中风险条款如何把控、商务礼仪细节等提出具体要求。

    培训结束后,公司对分公司开发人员进行了闭卷考试,经过评分,华中分公司李阳、十分公司刘静并列第一名;五分公司田敬获得第二名;三分公司李子阳、徐群福,九分公司梁现杰并列第三名。(市场开发部)

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